El alcance

Para un cliente multinacional, en apoyo de una nueva red de distribución, diseño e implementación de múltiples Centros de Distribución, almacenes satélites y modelos operativos.

¿Qué fue lo que hicimos?

Para un cliente multinacional, durante un periodo de cuatro años, nuestros servicios cubrieron lo siguiente:

Site Planning, pcon el cliente se determinó el tamaño del terreno y la colocación de las nuevas instalaciones, oficinas y espacios de estacionamiento considerando un flujo óptimo del tránsito de camiones.

Diseños de Layouts ppara tres centros de distribución (macro hubs) desarrollamos especificaciones para la altura del edificio (bajo del joist), capacidades de piso, espacio entre columnas, requisitos de m2 y m3.

Los entregables también incluyeron:

  • Cantidad y colocación de andenes y rampas de camiones,
  • Especificaciones para equipos fijos y móviles,
  • Iluminación, y
  • Posicionamiento de equipos fijos e inventario para un flujo óptimo de productos.

Diseños de Modelos Operativos y WMS enfocados en mejorar los servicios al cliente con una reducción en el costo operativo.

Los entregables incluyeron:

  • La configuración e implementación de un nuevo WMS (warehouse management systems), en apoyo de las mejores prácticas,
  • Diseño e implementación de procesos de recibo, almacenamiento (putaway), preparación de pedidos, reabastecimiento (letdown), staging y embarque, incluyendo control de inventario, y
  • Con recursos humanos, se desarrolló un plan organizacional que incluye roles y responsabilidades y plantillas de personal con horarios de turnos de trabajo.

Caso de Negocio, para la aprobación de la inversión de la nueva operación, desarrollamos un análisis comparativo de múltiples escenarios que cubren los requisitos para la adquisición del terreno, equipos fijos, equipos móviles y mano de obra.

La Implementación de los diseños de tres nuevos centros de distribución.

Los entregables incluyeron:

  • Preparación y análisis de la solicitud de cotizaciones para equipos fijos y móviles,
  • Al recibir el equipo, inspección de especificaciones e instalación de acuerdo con el diseño del layout,
  • Desarrollo de un sistema de numeración para la ejecución y operación del WMS.
  • Para cada SKU se asignó el acomodo considerando el perfil del producto, la cual incluye: la rotación de inventario, los ciclos de trabajo en la preparación de pedidos y mano de obra,
  • Para mantener una transparencia de la entrega de pedidos, con el cliente desarrollamos y planeamos los pasos de la mudanza de inventario y los recursos requeridos para el Go-Live, y
  • Siguiendo el modelo operativo, se apoyó en la configuración y ejecución de un nuevo sistema informático, Oracle WMS (Warehoue Management System).

Capacitación, enapoyo del nuevo diseño y modelo operativo, con el cliente, antes y después de Go-Live, impartimos sesiones de capacitación en sala y en el piso.

Para mayor información de nuestros servicios, contacta a nuestro equipo especializado